业务现状与核心问题
业务数据分散在 CRM、财务系统和表格中;项目进度依赖人工汇报;合同、回款、成本与交付信息难以形成完整链路。
适用于项目型、服务型及多部门协作企业。平台从核心业务流程切入,统一主数据、审批规则和经营指标,减少重复录入与跨系统核对。
业务数据分散在 CRM、财务系统和表格中;项目进度依赖人工汇报;合同、回款、成本与交付信息难以形成完整链路。
以客户和项目为主线,建设统一业务台账、流程中心和角色化工作台;通过标准接口连接存量系统,并逐步沉淀经营分析指标。
根据企业现状分阶段组合,优先形成可验证的业务闭环。
通常以 8—16 周完成核心流程试点,再按业务优先级持续扩展。